ما بعنا سلّماً فقط. بنينا منظومة باعت أكثر من 50 ألف طلب خلال سنة.

بيت ستور كان يملك منتجات مطلوبة، لكن التسويق يعمل بفيديو واحد وحملة واحدة ونتائج متذبذبة. كان المطلوب بناء نظام يكتشف المحتوى الفائز، يوسّعه من دون خسارة الكفاءة، ويجعل التوصيل والمخزون وخدمة ما بعد البيع مستعدة للنمو.

مدير التسويق والتشغيل والنموسنة كاملة / 2025

50K+طلب خلال 2025RESULT / 01

01IQD 1B+إيرادات بحسب بيانات المشروع

02$100K+إنفاق إعلاني خلال السنة

03≈7×إيراد مقابل الإنفاق الإعلاني

04$6 → $2انخفاض كلفة الطلب بنسبة 67%

05135+معدل الطلبات اليومي

06600–700طلب في أيام الذروة

المشكلة الحقيقية

المبيعات كانت تعتمد على ضربة محتوى، مو على منظومة تقدر تعيد النجاح.

فيديو واحد يدخل حملة واحدة؛ مرة ينجح ومرة يتراجع، وماكو خطة توضح شنو نصوّر، شنو نختبر، ومتى نوسّع. وحتى لو زادت الطلبات، حجم المنتج كان يصنع تحديات بالتوصيل، ونفاد المخزون والتلف ممكن ياكلان النتيجة بعد ما يدفع الإعلان ثمن الحصول عليها.

الدليل البصري / أفضل 6 فيديوهات

66M+ مشاهدة. نتيجة مكتبة محتوى واختبارات، مو فيديو محظوظ.

هذه اللقطات من Meta Business Suite تعرض أداء ستة من فيديوهات الحملة. الأرقام تخص المشاهدات والأداء الظاهر في كل لقطة، ومجموع المشاهدات يتجاوز 66 مليوناً.

34.7M مشاهدة — Bait Store — 01
**34.7M**مشاهدة
2.2M وصول / 101.1K تفاعل

15.2M مشاهدة — Bait Store — 02
**15.2M**مشاهدة
85.7K تفاعل / 23.6K نقرة رابط

9.5M مشاهدة — Bait Store — 03
**9.5M**مشاهدة
2.7M وصول / 45.6K تفاعل

3.8M مشاهدة — Bait Store — 04
**3.8M**مشاهدة
42.8K نقرة رابط / 12.1K تفاعل

1.8M مشاهدة — Bait Store — 05
**1.8M**مشاهدة
39K نقرة رابط / 14.9K تفاعل

1.1M مشاهدة — Bait Store — 06
**1.1M**مشاهدة
492.2K مشاهد / 8K تفاعل

شنو تغيّر؟

ثلاث حلقات اشتغلت كمنظومة واحدة.

محتوى يُختبر، مو يُخمن

نظّمنا الإنتاج وصوّرنا أكثر من 50 فيديو، ثم حللنا الأداء شهرياً حتى نعرف أي زاوية ورسالة ومنتج يستحق التوسيع.

توسيع محكوم بالنتيجة

وسّعنا الإنفاق على الفيديوهات الفائزة مع متابعة كلفة الطلب باستمرار. الهدف ما كان صرفاً أكبر؛ كان حجم مبيعات أكبر من دون فقدان الكفاءة.

تشغيل يحمي ما يبيعه الإعلان

عالجنا توصيل المنتجات كبيرة الحجم، نفاد المخزون، إعادة التوفير، تلف المنتج وخدمة الطلب، لأن الطلب الذي يفشل بالتنفيذ مو نجاحاً تسويقياً.

حلقة النمو

01إنتاج 50+ فيديو
02اختبار الزوايا
03توسيع الفائز
04مراقبة كلفة الطلب
05تأمين المخزون والتوصيل
06إعادة التحليل

سجل الإنفاق / Meta Ads Manager

الإنفاق ما كان هدفاً. المحافظة على النتيجة أثناء التوسيع كانت الهدف.

تعرض اللقطة سجلاً من حملات 2025 داخل Ads Manager. وصل الإنفاق الكلي للمشروع خلال السنة إلى أكثر من 100 ألف دولار بحسب بيانات المشروع، مع انتقال كلفة الطلب من 6 دولارات إلى قرابة دولارين.

لقطة إنفاق حملات بيت ستور لعام 2025 — 01.01.2025 — 31.12.2025 / META ADS MANAGER

الخلاصة

المليار دينار ما جاء من فيديو فيروسي. جاء من قرارات تتكرر كل يوم.

المحتوى فتح الطلب، الإعلان وسّعه، والتشغيل حافظ على قيمته. لهذا صار ممكن نبيع أكثر من 50 ألف طلب خلال سنة، بمعدل يتجاوز 135 طلباً يومياً، ونوصل في بعض الأيام إلى 600–700 طلب من دون أن نفصل التسويق عن واقع الشركة.

الأرقام الإجمالية للإيرادات والطلبات والإنفاق مقدمة من بيانات المشروع لعام 2025. مؤشرات المشاهدات والتفاعل موثقة باللقطات المرفقة من Meta Business Suite وAds Manager. ≈7× تعني إيراداً مقابل الإنفاق الإعلاني، وليست هامش ربح أو ROI صافياً.

عندك مبيعات، بس النمو بعده متذبذب؟

خلّ نشخّص المنظومة قبل ما نطلب من الإعلان يصرف أكثر.

احجز جلسة تشخيص↙